做油漆代理大多是一些民營或個體性質的中小企業，由于擁有者和管理者文化水平普遍偏低，缺乏集團管理思路、下游一體化營銷模式，要想在在市場上做出成績，要注意以下幾個方面：

一、人才骨干

中小油漆代理商面臨的最嚴峻的形勢是，一方面無法招攬需要的人才，另一方面自己辛辛苦苦培養的人才還面臨隨時被挖走的壓力。行業專家斷層現象嚴重，除老一代有些知名的技術專家外，中青年一代技術專家幾乎沒有全國公認的本專業領頭羊。

二、專業團隊

油漆代理商缺乏一支理論和實踐水平都很高的油漆專業師資隊伍?，F在的中國還沒有真正意義上的油漆高校和油漆專業，因而就形成不了一支正規化的油漆專業老師隊伍，油漆行業專家都是游擊性地為企業、為行業、為政府服務。沒有規范的教育體系，油漆教育形成不了系統的理論，對油漆行業的專業技術人才的培養大多依靠“師傅傳授徒弟”的模式，技術人員科研水平的提高大多靠自己的摸索和自身的天分。技術和配方的傳承性和系統性不足。

三、施工人員

油漆代理商普遍缺乏高素質的熟練的施工隊伍。目前我國的油漆裝修施工多以民工為主，現場缺乏油漆監理和專業技術人員指導。涂裝缺陷往往不是由于油漆質量造成，而是產生于施工手法和涂裝的不專業。

油漆代理商解決好以上幾個問題，發展壯大，崛起成長起來才有可能。